干货满满,应接不暇!第二场信阳八大茶社候选主理人夜话沙龙接力开谈

2023-07-21 来源:管理员
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复兴八大茶社,共传信阳茶文化。

 

7月20日晚,第二场信阳八大茶社候选主理人夜话沙龙在百花会展中心顺利召开。会上,信阳文旅投集团副总经理、信手拈来文化创新产业有限公司董事长马莉领衔发言,信手拈来文化创新产业有限公司总经理闫强主持会议,信阳市浉河区茶业中心负责人王栋,信手拈来文化创新产业有限公司茶事业部刘志,以及10位八大茶社候选主理人参加会议。

 

八大茶社介绍:

信阳是茶之乡,信阳毛尖作为中国十大名茶之一,具有悠久的历史。清末民初,甘以敬等人,先后在信阳西、南部山区开荒种茶和复垦老茶园,相继成立元贞、宏济(车云)、裕申、广益、森森(万寿)、龙潭、广生、博厚等八大茶社,开办了专门经营毛尖的茶庄,信阳茶迎来了中兴时期。

 

如今,在市委市政府的部署下,信阳文投集团计划在羊山森林植物园、茗阳阁、琵琶台等八个地方打造与复兴信阳新八大茶社,助力信阳市国际花园城市发展、信阳茶产业高质量发展,深入贯彻与实施市委、市政府的“1335”工作布局。

 

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会议开场,马莉首先向各位茶人、达人传达了市主要领导对于复兴八大茶社的四点要求:保证专业度、打造差异化、复兴市场化、实现合作共赢。

 

随后马莉阐述了国企担当,提倡以“八大茶社+”的多种创意模式来打造信阳毛尖知名度,鼓励与会者不拘一格,畅所欲言。


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主持人闫强阐述了会议背景意义,希望聚集业内达人,携手发力,优势互补,共建、共享、共谋信阳茶产业发展大计,相信定能实现1+1>2的效果!

 

会场上,10位候选主理人与浉河区茶业中心负责人围绕如何复兴、怎样运营八大茶社的话题,从多种视角切入,进行了一场头脑风暴。

 

以下发言精选按现场发言顺序排序。

 

头脑风暴现场

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01 

图片4.png李广义:广义茶叶公司负责人、中国高级制茶技能大师、从事茶行业至今34年

 

要想富,黄金地段开商铺。建议以茶原产地为背书,选择人员密集的地点,集群式打造八大茶社。设想:在南湾湖环湖公路上建立茶馆驿站,时常进行茶活动引流,与南湾湖及茶乡旅游相结合。选择合适的经营模式,以回报率养活茶社,持久健康地发展,实现投资者与消费者双向回报。


02 

图片5.png尹响:返乡青年茶人、十里茶社主理人

 

和而不同,可尝试打造八大茶社特色分类集群。从茶历史茶文化中找根源,选址可立足与茶有关的地方,有了文化经济基础进行品牌打造,对运营宣传更容易。建议适当考虑选择学校附近,迎合年轻消费者需求,比如农林学院(信阳茶文化交流重地,信阳茶产学研基地,外地人了解茶的窗口)。


03 

图片6.png闵顺强:90后信阳返乡创业青年、扎根李家寨做茶6年

 

打造八大茶社的举措非常好,可实现利民富民。建议选择交通便利的茶乡。优点:品控强,成本低,茶文化氛围强,建成后产权周期长,结合品牌赋能,打造茶体验园民宿露营文创等集群式盈利模式。


04 

图片7.png 应晓月:国家高级茶艺师、开设素月茗茶铺、曾任龙潭茶叶公司、客户经理、直营专卖店店长

 

八大茶社复兴参考三因素:合力抱团,交通便利,历史基础。

 

参考选址:老龙潭茶社基地,车云山,茶山到市内结合点。

 

核心精神:质量,专业,诚信,创新

 

建议重视茶文化教育引导,打造茶产业全链教育,八大茶社开学堂,从娃娃抓起直到大学,培养新一代的茶文化意识。


05 

图片8.png朱长合:香格里拉迪欧咖啡董事长

 

推广信阳茶,不必局限于毛尖。建议打造年轻态茶文化,让年轻人爱上茶,以时尚的方式带动年轻人的需求。

 

新式茶市场兴盛,90后成为消费主力。有数据显示从2018年到2023年,国内主要增长的茶消费群体为18-35岁的年轻群体,15-30岁女性消费群体是未来可拓展的茶消费主力军,消费者会越来越重视高品质健康饮品。

 

做过试验,绿茶与新式茶饮品结合效果不太理想,可尝试其他茶类。


06 

图片9.png肖一柯:国家一级茶艺技师、评茶技师、河南信灵春茶业有限公司负责人

 

信阳毛尖市场基础好,单品能出圈。全国茶饮市场,绿茶占半壁江山。

 

专业是基础,审美是上层建筑。美好生活看信阳,美好是开篇。

 

建议选址:尝试在郑州建立八大茶社分社,郑州辐射中原,中原辐射全国,推动信阳毛尖走出信阳。

 

07 

图片10.png马嘉敏:豫茶书院和有稻山房的主理人

 

建议八大茶社开学堂,重视儿童茶教育培训。

 

我们公司总结出了“豫茶八式”,专门用于冲泡信阳毛尖,既体现出毛尖与茶人之美,又能充分彰显毛尖滋味,可以为打造八大茶社茶文化助力。

 

08 

图片11.png乐迪:嘉木饮茶庄园经理

 

根据市场逻辑,在此想抛几个问题:

1.八大茶社预期的客户群体在哪?

2.层次定位是toB还是toC?

3.前期如何引流?

4.选址考虑因素较多,平衡点在哪?

5.是选择主推新中式茶饮还是传统茶饮?抑或二者兼而有之?

 

09 

图片12.png肖海英:信阳新雨旅游开发有限公司总经理

 

相信八大茶社在市文投的带领下,一定能做成信阳最出色的名片,我们愿意为八大茶社的复兴随时贡献自己的力量。

 

10 

图片13.png朱月:高级茶艺师,新媒体达人

 

1.从消费群体角度看八大茶社的复兴:

需要拓宽35岁以下消费群体。新式茶饮,健康茶饮,低糖茶饮是发展方向。建议做好18岁以下群体的茶文化渗透。

 

2.从运营模式角度看八大茶社复兴:

线上宣传:与新媒体达人合作。打造线上营销矩阵,有整体有分支,比如八大茶社系列之××……

线下宣传:重视对外输出。以茶山体验为纽带,还原茶的道艺形味,联动茶旅游文化发展。

八大茶社开学堂:开展校园茶艺节,从小学到大学持续培养茶文化意识。

 

相信八大茶社必能做到人人皆知,人人皆可,人人皆茶。

 

11 

图片14.png王栋:浉河区茶业中心负责人

 

我是山东人来信阳工作,大学学习茶专业,对信阳毛尖一见钟情。

 

立足信阳,城市为芯。农村茶元素到处都是,城市反而很缺乏,多在城市增添信阳茶元素,能更好带动茶文化体验。

 

信阳市政府力推八大茶社,就是为了在信阳城市里增添信阳茶元素,加强市民对信阳茶的自豪感,使游客对信阳茶的体验无处不在,不止于茶山。

 

八大茶社的复兴方向是加强大众化、体验化(角色扮演)、创意点,可以在茶馆内搞活动、文创、展览,参考福建大众茶馆,馆内做茶表演吸引客流。