近日，为解决市文旅产业统筹发展及项目建设运营过程中存在的问题和困难，市国有资本运营有限公司与市文化旅游投资集团共同召开了文旅业务会商会。市国资公司党委书记、董事长叶中林，总经理吴克君一行，文旅投集团党委副书记、总经理吕舜及全体班子成员参加会议。

会前，文旅投集团结合工作实际，认真研究确定会商议题。会上，双方就集团组织架构、资产划转、项目建设等事项进行深入交流，交换了具有针对性和可操作性的意见建议，达成广泛共识。

文旅投集团党委副书记、总经理吕舜结合集团工作实际，提出了四点工作思路：一是抢抓项目。文旅投集团正在抢抓工期赶进度，全力推进星宿川码头、谭庙一号、柳林郭家寨民宿、浉河夜游等项目建设，确保按节点完成“双百双八”（百家主题民宿、百家露营地、八大茶社、浉河八景）项目。二是整合资源。根据市委市政府会议精神，全面整合全市文旅资源，将各平台公司和各县区文旅相关资源通过合适的路径整合起来，由文旅投集团来深度挖掘、持续投入、统筹运营，逐步盘活，形成文旅产业。三是运营为王。坚持运营先行，坚决不投没有运营单位的项目，引入全国头部公司和团队在信阳运营文旅项目，增强信阳文旅的经济推动力、城市吸引力。四是多措并举。坚持“投融建研运”一体化运作，创新工作方式方法，引进高素质人才，借助外力，加强品牌宣推。

吕舜强调，文旅投集团将对标先进、抢抓机遇、攻坚克难、砥砺前行，把文旅产业做成全市支柱产业、主导产业、出彩产业，奋力加快文旅融合高质量发展。

国资公司总经理吴克君就文旅投集团投资运营、考核标准等提出意见和建议，指出召开会商会是破解当前制约文旅投集团工作重点难点堵点的有力举措，强调要进一步提升风险防控意识和能力，在集团发展中有效防范化解风险。

国资公司党委书记、董事长叶中林指出，交流会商会议的召开具有重要意义，市国资下属各公司要坚持同向发力，协同推进资源整合、提质增效，提升会商协作实效，文旅投集团要思想“绷紧弦”、责任“扛在肩”、行动“拉满弓”，确保会商成果条条落实、件件落地，助力全市国资国企和文旅产业高质量发展。